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华为带给我(大家)的启示,记录一下,陆续更新。
1)华为每年淘汰干部10%,员工淘汰5%。每年18万人会淘汰5千人到9千人来激活这个团队。
2)任正非最伟大的地方在于,华为的底层构建逻辑是熵逻辑。
3)人的脑子就是一片庄稼地,不长粮食就长草。
4)宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。
5)熵减:华为活力之源,在线阅读
6)三十年河西、三十年河东,三十年大限快到了。如果我们抛弃这代人,重新找一代人,这是断层,历史证明不可能成功,那么只有把有经验的人改造成新新人。我们通过变化,赋予新能量,承前启后,传帮带,使新的东西成长起来。
7)

20201026待更新

我所知道的,现在好的副业商业模式
1是靠广告赚钱,app,游戏里面加广告,这个赚的真是多,好几个前同事通过这个开公司,赚到好多钱了,3个以上的同事公司都做的有声有色。
2是电商赚钱,跨境电商。这个跨境的能找的稳定的买家真是,一劳永逸,钱越滚越多。真的去做,其实也不是很难,看你有没有花时间去做这个。

钱越多,欲望越大。控制不好,破产的概率大于普通人。别看钱很多,去的也快,而且难翻身。风险意思很重要,什么能力做什么事,别超出自己能力范围。